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为何一定要做平台？韩伟的理解是包括健身在内的所有产业大约分为三个层次：第一层是内容生产者，往上第二层是平台，最上面第三层是顶层设计。第一层类似富士康，生产1万台手机，一台挣1万，就挣1亿，又或者像汉庭一家店挣100万，十家店挣1000万，这类产业通过扩张规模去扩大，最容易理解。

谈离开当当：我是一直反对夫妻创业的记者：为什么离开当当，现在和当当是什么关系？李国庆：关于我这次离职，去年的4月10日海航发布公告的时候就提出来了，我就发了一首，引用一句歌词，就说我就要离开了远走江湖，那么当时那个情况的是海航发公告收购当当网，然后我们两个创始人就离开当当网，所以我当时就做好了离开的准备，当然要给人家一年的交接期了。

小米也是一样，开头的时候，从摩托罗拉里面去挖人，马化腾在40亿市值的时候，挖了刘炽平，后来市值翻280多倍。挖人最重要的核心点是什么呢？就是一定要挖打过胜仗的人，这一点非常重要，而这个胜仗一定得是惨烈之仗，什么叫惨烈之仗呢？我有一个好朋友米雯娟，她们公司三四年时间估值35亿美金，她以前是传统教育行业的人，按牛社的说法，她在重做这个行业的时候挖来了互联网智联招聘的市场总监张月佳，智联招聘为什么能够帮她一起打造呢，这个人来自于一个血泪拼杀的行业。

在业内看来，通过这种解决方案，可以让比亚迪能够面对补贴退坡所带来的市场压力、避免产销断崖式下滑，但同时也会牺牲利润。虽然比亚迪预计一季度的净利润将从去年同期的1.02亿增至7-9亿，但实际上在今年面临的压力将比前两年更加严峻。这家率先宣布向新能源汽车转型的车企，在从“补贴时代”向市场化阶段切换过程中，将面临补贴断档、经营承压的“阵痛期”。

责任编辑：张恒星 SF142本报记者左茂轩北京报道导读比亚迪目前还有进一步扩充产能建设电池基地的计划。3月27日晚，比亚迪股份有限公司（002594.SZ）发布2018年财报。财报显示，2018年比亚迪总营收为1300.55亿元，同比上升22.79%；净利润为27.8亿，同比下滑31.63%，扣除非净利润大幅下滑80.39%，只有5.86亿元。

但是那个时候没有上市，挖了我20多个高管，血海深仇，我不但没有跟他为仇，我还请他给我们的高管培训，当时我们高管说你怎么能让他来培训呢？我说为什么不行呢？我每年其实都请各种各样的各路牛人来给我们的管理层培训，我们的高管营都送了几十个人过来了，一定要学习。